Omkostningerne ved specielle designprocesser
Design er en proces, der starter med at brainstorme ideer til et nyt produkt. Det er en meget personlig, samarbejdsproces, der involverer designeren, produktudvikleren og kunden. Målet med design er at udvikle en ny og forbedret version af et eksisterende produkt, eller et helt andet produkt.
Et unikt design er et, der er unikt, eller et, der skiller sig ud fra mængden. Men at designe et produkt, der er unikt, kræver ofte dyrt og specialiseret udstyr. Dette kan være dyrt for producenten og kan øge prisen på det endelige produkt.
Desuden skal producenten implementere yderligere sikkerheds- og kvalitetsforanstaltninger, hvilket øger produktionsomkostningerne. I sidste ende kan omkostningerne også væltes over på forbrugeren. Det er vigtigt at overveje alle de faktorer, der påvirker et produkts omkostninger, før der træffes designbeslutninger. Disse faktorer kan omfatte alt fra materialespecifikation til fremstillingsevne og logistikkrav.
Omkostningerne ved specielle designprocesser og komponenter
Hvis en designingeniør undlader at redegøre for alle disse indbyrdes forbundne omkostningsdrivere, kan resultatet blive et ineffektivt, dårligt konstrueret produkt, der simpelthen er for dyrt til at konkurrere på markedet. Tidligere var designingeniører ofte forpligtet til at sætte omkostningsmål for alle aspekter af deres design. Desværre var disse mål ofte vilkårlige ud fra et designperspektiv.
De blev ofte beregnet ved at trække en måloverskudsmargen fra markedsprisen, som ikke tog højde for de mange omkostningsdrivere, der påvirker et produkts omkostningsstruktur. I stedet for en enkeltfaktorberegning skal en robust produktionsomkostningsestimeringsstrategi inkorporere avancerede omkostningsmodeller for en bred vifte af komponenter og meget specifikke fremstillingsprocesser.
I dag giver innovative teknologiske værktøjer som aPriori dyb, robust analyse af alle de elementer, der påvirker et produkts omkostninger. Dette niveau af teknologisk kapacitet er afgørende for robust design-til-omkostningsanalyse.
